事例一覧に戻る
事業戦略
2024年1月
consulting
製造業向け新規事業戦略コンサルティング
DX推進による新規事業立案支援。6ヶ月で新サービス開始、年間売上目標3億円達成への道筋を構築。
主な成果指標
6ヶ月で新サービス正式開始
初年度売上目標3億円の事業計画策定
顧客獲得コスト70%削減
開発投資回収期間18ヶ月
新規雇用創出15名
企業価値20%向上
プロジェクト概要
創業50年の製造業企業様に対し、デジタル技術を活用した新規事業の立案から実行戦略まで包括的にコンサルティング。既存の製造ノウハウとIT技術を融合した革新的なサービスモデルを構築しました。
課題
- 既存事業の成熟化による成長鈍化
- デジタル化の遅れによる競争力低下
- 新規事業のアイデアはあるが具体化できない
- IT人材不足による技術的実現性の不安
- 投資対効果の見通しが立たない
ソリューション
戦略立案から実行支援まで段階的アプローチ：
- 市場調査・競合分析による事業機会の特定
- IoTを活用した製造データ収集・分析システム設計
- 顧客向けデータ提供サービスのビジネスモデル構築
- MVP開発とユーザーテストの実施
- 技術パートナー選定と開発体制構築支援
- 事業計画書作成と投資家向けプレゼン資料作成
成果
- 6ヶ月で新サービス正式開始（計画より2ヶ月前倒し）
- 初年度売上目標3億円の事業計画策定
- 顧客獲得コスト70%削減（既存顧客基盤活用）
- 開発投資回収期間18ヶ月（当初予想24ヶ月）
- 新規雇用創出15名（IT人材・営業人材）
- 企業価値20%向上（投資家からの評価）